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河北保定交通運輸集團有限公司第三運輸分司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案
發(fā)布時間:2025-03-21    來源:     
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河北保定交通運輸集團有限公司第三運輸分司

安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案

 

一、編制目的

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加強河北保定交通運輸集團有限公司第三運輸分公司長途車站、停車場、營運車輛的安全管理,切實規(guī)范和提高長途客運車輛火災(zāi)、交通事故等突發(fā)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處置能力,防止和減少因突發(fā)安全事故引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失,規(guī)范本公司應(yīng)急管理工作,提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,迅速有效的控制和處置事故,預(yù)防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生,保障職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,特制定本預(yù)案。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于發(fā)生在我公司內(nèi)的突發(fā)性事件或道路旅客運輸及城市公共交通重大、特大安全事故和突發(fā)性事件(主要包括:突發(fā)事故和自然災(zāi)害事故)的應(yīng)急處置。

三、應(yīng)急工作原則

公司內(nèi)部處置安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是:

1.以人為本、安全第一

應(yīng)急救援人員必須按要求正確佩戴相應(yīng)的防護用品,以確保自身安全。應(yīng)急救援工作必須把保證危險區(qū)域內(nèi)的人員安全放在第一位。

2.統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作

公司內(nèi)一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,所有應(yīng)急救援人員服從總指揮統(tǒng)一指揮,不得擅自行動,應(yīng)急救援人員按總指揮要求分工負(fù)責(zé)各項應(yīng)急工作,并加強合作,確保各項應(yīng)急工作緊張有序進(jìn)行。

3.反應(yīng)迅速、機智靈活

公司內(nèi)一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各方面應(yīng)急人員接到通知后,應(yīng)迅速集合,在進(jìn)行搶險救援時,針對不同的事故現(xiàn)場情況,機智靈活的處理,不生搬硬套。

4.降低損失、保護環(huán)境

在事故應(yīng)急處理過程中,在保證現(xiàn)場人員安全的前提下,盡量降低公司財產(chǎn)損失。應(yīng)正確處置泄漏物,防止有毒物質(zhì)對環(huán)境造成污染。

四、應(yīng)急組織機構(gòu)

根據(jù)公司情況,成立突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)下設(shè)6個專業(yè)組,一個辦公室。設(shè)置情況如下:

應(yīng)急組織總指揮:經(jīng)理

副總指揮:安全副經(jīng)理

現(xiàn)場指揮:安全副經(jīng)理       生產(chǎn)副經(jīng)理

聯(lián)絡(luò)組組長:辦公室主任      聯(lián)絡(luò)員:辦公室成員

搶險組組長:安??崎L        成員:安保科人員

運輸組組長:客車隊隊長      成員:客車隊副隊長、汽車站站長

疏散組組長:財務(wù)科長        成員:財務(wù)科和運輸科成員

救護組組長:辦公室內(nèi)勤      成員:乘務(wù)隊調(diào)度

后勤保障組組長:多經(jīng)科長    成員:多經(jīng)科成員

應(yīng)急辦公室主任:安全副經(jīng)理  電話:2562989

1.應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責(zé)

(1)組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(2)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;

(3)確定現(xiàn)場指揮人員;

(4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;

(5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;

(6)調(diào)查事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn);

(7)事故信息的上報工作;

(8)接受政府的指令和調(diào)動;

(9)組織應(yīng)急預(yù)案的演練;

(10)負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

2.指揮機構(gòu)及職責(zé)

安全職責(zé)

 (1)正常狀態(tài)下,各級人員的安全職責(zé)

1)總指揮的職責(zé)

建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作規(guī)程。

2)副總指揮的職責(zé)

對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促、檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,對單位的生產(chǎn)安全事故隱患及時予以排除。組織全員性的安全教育,提高員工的實際操作技能及安全意識。

3)現(xiàn)場總指揮的職責(zé)

負(fù)責(zé)抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急演練工作,提高應(yīng)急人員實戰(zhàn)能力。

4)應(yīng)急辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)日常工作及綜合協(xié)調(diào)工作。

5)搶險組職責(zé)

加強學(xué)習(xí),熟練掌握公司內(nèi)可能發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識。加強安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

6)疏散組職責(zé)

加強學(xué)習(xí),了解原料、設(shè)備的應(yīng)急知識,掌握公司內(nèi)的設(shè)備布局,熟練掌握事故情況下,人員撤離安全通道的分布情況。根據(jù)事故的性質(zhì),需要警戒的區(qū)域范圍等情況。

7)后勤保障組職責(zé)

加強安全責(zé)任心,保證安全資金投入及時準(zhǔn)確到位,保證采購的搶險器材、設(shè)備符合相關(guān)要求。

(2)事故狀態(tài)下,各級人員的安全職責(zé)

1)總指揮的職責(zé)

在接到報警后,應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的向報警人員詢問事故現(xiàn)場的重要信息。負(fù)責(zé)研究、審批搶險方案;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系,并及時頒布現(xiàn)場信息。

2)副總指揮(現(xiàn)場總指揮)的職責(zé)

負(fù)責(zé)組織實施搶險行動方案;負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的指揮和處理,組織協(xié)調(diào)各方調(diào)集搶險救援的人員、物資、交通工具等;協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動;及時向總指揮報告搶險進(jìn)展情況。

3)現(xiàn)場總指揮的職責(zé)

全面了解事故現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場處置方案。負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的指揮和處理。

4)應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)事故救援的綜合協(xié)調(diào)及新聞發(fā)布工作。

5)搶險組職責(zé)

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理,組織事故現(xiàn)場員工安全撤離,向現(xiàn)場總指揮報告員工傷亡、失蹤及事故現(xiàn)場的安全情況;協(xié)助醫(yī)療搶救組對現(xiàn)場受傷人員的救援,向現(xiàn)場總指揮報告事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)對事故后現(xiàn)場有毒有害物擴散區(qū)的清洗、檢測及事故現(xiàn)場的檢查工作;污染區(qū)處理至無害,火災(zāi)現(xiàn)場處置到無安全隱患 。

6)醫(yī)療組職責(zé)

負(fù)責(zé)對事故過程中受傷人員、中毒人員進(jìn)行緊急救護,配合專業(yè)醫(yī)療人員對重傷人員的治療。

7)疏散組職責(zé)

負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,限制非搶險救援人員及車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場;負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維護現(xiàn)場秩序及治安保衛(wèi)。

8)后勤保障組職責(zé)

負(fù)責(zé)搶險設(shè)備、器材和物資的供應(yīng);組織搶險設(shè)備器材運達(dá)事故現(xiàn)場,組織車輛運送搶險物資;負(fù)責(zé)全公司的信息傳遞,為救援搶險人員提供后勤保障。

(3)事故后,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1)負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場、查明事故原因,提出對事故責(zé)任者的處理意見;總結(jié)事故的教訓(xùn),提出防范措施,避免類似事故的發(fā)生。

2)擬定控制危險源的對策,對發(fā)生事故的部位或原因作出相應(yīng)對策、措施,提高對危險的認(rèn)知與監(jiān)管力度。

3)對應(yīng)急過程中出現(xiàn)的不足之處進(jìn)行修改、補充、完善。

4)通過事故對員工進(jìn)行現(xiàn)場教育,增強員工的安全意識,提高安全管理水平,使全體員工都受到教育。

5)對救援中有突出表現(xiàn)的員工褒獎,對不服從指揮的員工提出批評、罰款甚至開除。

6)協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其它善后事宜。

五、通信與信息保障

本單位建立通訊信息采集制度,編制應(yīng)急通訊錄,確保應(yīng)急通訊暢通,并明確和公布接警電話。應(yīng)急通訊錄準(zhǔn)確、方便、實用,并保證及時更新和突發(fā)公共事件發(fā)生時隨時取用。各重點場所醒目處公布報警電話及公司應(yīng)急值班電話。保證應(yīng)急值班電話24小時通信暢通。

六、應(yīng)急隊伍保障

1內(nèi)部應(yīng)急隊伍

一旦發(fā)生事故,包括經(jīng)理在內(nèi)的應(yīng)急救援人員在短時間內(nèi)就能組成一只包括應(yīng)急指揮、醫(yī)療救護、安全警戒、事故搶險等搶險救援隊伍。其組成人員均經(jīng)過培訓(xùn),具備相應(yīng)的搶險救援知識。

2外部救援保障

發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,本單位不能控制時,啟動當(dāng)?shù)叵狸?19。及時向110、120、122報警,專業(yè)救護人員會及時趕到救援。

發(fā)生人員受傷,需要專業(yè)醫(yī)療救護人員救助時,啟動外援專業(yè)醫(yī)療救護,外援專業(yè)醫(yī)療救護人員會及時趕到。

七、經(jīng)費保障

應(yīng)急專項經(jīng)費來源于公司的安全生產(chǎn)專項資金。

由財務(wù)科負(fù)責(zé)保管,經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,保障應(yīng)急物資的采購及應(yīng)急狀態(tài)時單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。

八、其他保障

根據(jù)本單位應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施。

交通運輸保障:公司所在位置,交通便利,公司備有車輛。

后勤保障:公司每年進(jìn)行人員急救的訓(xùn)練,應(yīng)急救援狀態(tài)時,公司積極為傷員及救護人員提供必要的援助。

治安保障:設(shè)有保衛(wèi)人員。

醫(yī)療保障:備有急救箱。

九、演練范圍和頻次

通過應(yīng)急救援演練活動,考核指揮部的綜合指揮和協(xié)調(diào)能力;鍛煉提升應(yīng)急救援人員的素質(zhì);檢查后勤供應(yīng)物資的保障能力;檢測信號報警和通訊聯(lián)絡(luò)的完好程度。同時對演練中暴露出的問題應(yīng)進(jìn)行總結(jié)歸納,以便修訂完善預(yù)案。

1.演練參加人員:應(yīng)急救援小組全體人員。

2.演練內(nèi)容:火災(zāi)事故、鍋爐爆炸相關(guān)知識教育及應(yīng)急措施、方法;預(yù)防灼燙、中毒窒息知識的教育,灼燙、中毒窒息后應(yīng)采取的方法。

3.演練的頻次:一般一年兩次。

每年培訓(xùn)結(jié)束后對員工進(jìn)行實際演練。

每次演練結(jié)束后,由負(fù)責(zé)人對演練進(jìn)行總結(jié),對預(yù)案進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,進(jìn)行整改,完善應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容,加強預(yù)案的可操作性。

十、制定與解釋

應(yīng)急預(yù)案由經(jīng)理及相關(guān)人員組成的預(yù)案編制小組負(fù)責(zé)制定,并負(fù)責(zé)解釋相關(guān)問題。本預(yù)案自頒布之日起實施。

 

 

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